Pleno del Estado de la Villa de Bilbao

1.- Introducción y Estado de la Villa

Egun on guztioi.

En el día de hoy haremos balance de estos dos años de mandato, que coinciden con una década al frente de este Ayuntamiento como Alcalde. Asimismo, comentaremos proyectos y valoraremos los retos y objetivos que debemos afrontar en los próximos tiempos, la situación de la Villa por ámbitos, y, por supuesto, valoraremos la opinión y percepción que tiene la sociedad bilbaina de nuestro trabajo como Ayuntamiento de Bilbao.

Como Alcalde me toca intervenir, en primer lugar, en este Pleno y lo hago también en el nombre de mi equipo de gobierno, a los que una vez más les agradezco toda su labor y lealtad, todo su esfuerzo e implicación. Concejalas y concejales de PSE y de PNV, ánimo y a seguir dando lo mejor de nosotros por Bilbao y por las bilbainas y bilbainos.

Antes de centrarme en el relato sobre el estado de Bilbao, y puesto que somos una Ciudad Solidaria y de Valores, quisiera empezar con un contundente mensaje a todas aquellas personas que sufren en el mundo por la violencia injusta e injustificada.

La solidaridad se demuestra con grandes hechos y también con pequeñas palabras. Bilbao es Villa solidaria y de valores. Bilbao es Villa acogedora y humanista.

2.- Datos de Coyuntura en Bilbao y Cumplimiento del Plan de Mandato

Cuando hablamos del “Estado de la Villa”, es muy importante tener una pequeña imagen de los datos socioeconómicos de la ciudad que nos ayuden a conocer mejor nuestra situación real.

En un 2025 marcado a comienzos de año por la impronta de la “Administración Trump”, y pese a que estamos en una “tenue resiliencia de la economía en medio de la persistente incertidumbre mundial” (como lo define el Fondo Monetario Internacional), el impacto de sus iniciativas es menor de lo esperado.

Permítanme que les resuma algunos de esos datos (de Julio de este año):

• Población afiliada en las empresas de Bilbao: 195.408 personas
• Población parada registrada: 20.755 personas (en Agosto: 21.181)
• Tasa de Paro EPA: 6´75

Recuerden que en mayo de 2015, cuando este Equipo y este Alcalde tomamos posesión en el Ayuntamiento eran 30.548 personas las registradas en el INEM y 167.719 personas trabajando.

• Pernoctaciones en establecimientos hoteleros: 242.100 (y en apartamentos turísticos: 20.735 entradas)
• Aeropuerto de Bilbao: Transporte aéreo de personas: 690.201 pasajeros

Habrán tenido conocimiento de que el Aeropuerto de Bilbao ha sido el mejor del Estado y el segundo de Europa, llegando al puesto 16 en la clasificación mundial. ¡Ahí es nada!

Un último dato, más relacionado con las cuentas públicas de este Ayuntamiento que defiende los intereses de su ciudadanía: El último Informe del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas relativo a la Fiscalización de las Cuentas Generales de las entidades Locales de Euskadi 2023, se ha publicado este verano y Bilbao “es uno de los ayuntamientos analizados en los que NO se ha detectado ninguna deficiencia en los plazos de aprobación ni en el contenido formal y cualitativo de la Cuenta General”.

Cuentas saneadas. Buena gestión. Ayuntamiento, al servicio de Bilbao.

3.- Balance de la Actuación del Equipo de Gobierno

Para entender bien nuestra actuación como Equipo de Gobierno en relación al Estado de la Villa, permítanme que, por áreas coordinadas y ámbitos, les resuma cómo vemos la situación presente y futura, aportando proyectos realizados en estos dos años y por hacer en el futuro, así como un balance de la década de gobierno.

Coordinación de Alcaldía y Políticas Culturales: Áreas de Gobernanza y Cultura; Euskera, Atención y Participación Ciudadana, Agenda 2030 e Internacionalización; Juventud y Deporte.

Bilbao dispone anualmente de una amplísima oferta cultural municipal, por encima de las 2.000 actividades culturales en prácticamente todos los sectores culturales y que se dan en instalaciones municipales, privadas y, sobre todo, llegando a todos los barrios de la Villa. Cumpliendo nuestro lema “Bilbao, Cultura los 365 días al año”, superamos la media de los cinco actos diarios.

En este Mandato debemos destacar la próxima aprobación y puesta en marcha del Consejo Municipal de Cultura, así como la aprobación y puesta en marcha del Plan Estratégico de Cultura 2023-2033, especialmente, generando un “Plan de Públicos” que nos ayude a planificar, fidelizar y captar nuevos públicos, para satisfacer sus gustos y demandas.

Les aseguro que dentro de un año el balance de este Plan será bastante avanzado y satisfactorio.